2020年的春天即將過去，國內(nèi)疫情狀態(tài)平穩(wěn)，全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)學(xué)逐步落實(shí)，但國外疫情形勢卻急轉(zhuǎn)直下，前期防疫不足導(dǎo)致現(xiàn)在的疫情就像多米諾骨牌，確診人數(shù)激增。針對(duì)這種情況，不少國家采取了封城封國進(jìn)行隔離的措施，同時(shí)切斷了物流運(yùn)輸鏈。
航路受到阻礙，運(yùn)費(fèi)飆漲，匯率下滑，利潤嚴(yán)重縮水，國外的企業(yè)主們不得不取消來自中國的外貿(mào)訂單。根據(jù)新京報(bào)報(bào)道，今年前兩個(gè)月，我國貨物貿(mào)易進(jìn)出口同比下降9.6%，其中出口下降15.9%。隨著國際疫情的進(jìn)一步擴(kuò)散，2020年的春天對(duì)于國內(nèi)外貿(mào)行業(yè)的不少從業(yè)者來說就會(huì)變成真正冷酷的寒冬。
從業(yè)者們拼盡了全力，送口罩、幫清關(guān)、轉(zhuǎn)換運(yùn)輸路線，不管單子大小，只為了有單子可做，而更多的人加入到了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的行列。
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作為一家擁有外貿(mào)業(yè)務(wù)，并且有獨(dú)立專業(yè)的國際事業(yè)部的集團(tuán)公司，鈺烯從來不畏懼挑戰(zhàn)，也不會(huì)失去謹(jǐn)慎。外貿(mào)版塊是鈺烯貿(mào)易版塊的重要組成部分，必須要保證這一板塊的安全度過這一時(shí)期。
事實(shí)上，出于對(duì)合作伙伴的安全考慮，鈺烯未雨綢繆，早在國內(nèi)疫情緩和、國外疫情爆發(fā)前期就為需要的客戶寄去了成箱的口罩。在國外疫情迅猛爆發(fā)的時(shí)候，更是通過電郵電話等方式和國外的客戶進(jìn)行問候溝通，一對(duì)一幫客戶解決問題。
從復(fù)工至今，國際事業(yè)部先后接了數(shù)十個(gè)大單小單，產(chǎn)品內(nèi)容豐富，包括鎂陽極、鋁陽極、MMO產(chǎn)品、恒電位儀等等，銷往歐美、中東、東南亞等多個(gè)國家。
并不是每筆生意都一番風(fēng)順，也不是每個(gè)客戶都沒有附加要求。尤其是在疫情大背景下，外貿(mào)交易成本迅速上漲，訂單的不確定因素增加，維持商業(yè)往來、確保訂單的順利完成就成了一個(gè)大問題。
國際事業(yè)部所做的就是找出這個(gè)問題的最優(yōu)解，并且保證整個(gè)交易流程的順暢：前期做好準(zhǔn)備工作以便鎖定可靠的交易目標(biāo)，減少交易風(fēng)險(xiǎn)；按照客戶需求提供合適的資料，增進(jìn)雙方了解，促成交易；和客戶簽訂交易合同之后，馬上聯(lián)系工廠備件發(fā)貨，通過對(duì)應(yīng)的渠道走陸路水路運(yùn)輸，加速交易完成；貨物抵達(dá)簽收后，及時(shí)進(jìn)行售后跟蹤，為后續(xù)合作打下良好基礎(chǔ)。
同行之間競爭激烈，唯有做好細(xì)節(jié)才能殺出重圍，以質(zhì)量和服務(wù)取勝。無論是外貿(mào)的春天還是外貿(mào)的冬天，相信鈺烯都能靈活運(yùn)用平日積累的危機(jī)應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)定發(fā)展，踏實(shí)前行，實(shí)現(xiàn)雙贏！
